虐待的な監督の前例と結果：トリクルダウンモデルのテスト

著者は、虐待的な監督の前件と、虐待的な監督と感情的な組織的コミットメントと個人および組織向けの市民権行動の仕事の結果との関係のメディエーターとしての相互作用および手続き的正義の相対的な重要性を調査しました。データは、中国南東部にある電気通信会社の下位監視下部のダイアドから取得されました。緩和された回帰分析の結果は、権威主義的なリーダーシップスタイルが、相互作用の正義に対する監督者の認識と虐待的な監督との関係を緩和し、権威主義的リーダーシップスタイルが低い監督者にとっては高い監督者にとってより強いようになることが明らかになった。さらに、構造方程式モデリング分析の結果により、部下の相互作用の認識は、手続き上の正義ではなく、虐待的な監督と仕事の結果との関係を完全に媒介することが明らかになりました。虐待的な監督の将来の調査への影響について説明します。

The authors examined antecedents of abusive supervision and the relative importance of interactional and procedural justice as mediators of the relationship between abusive supervision and the work outcomes of affective organizational commitment and individual- and organization-directed citizenship behaviors. Data were obtained from subordinate-supervisor dyads from a telecommunication company located in southeastern China. Results of moderated regression analysis revealed that authoritarian leadership style moderated the relationship between supervisors' perceptions of interactional justice and abusive supervision such that the relationship was stronger for supervisors high rather than low in authoritarian leadership style. In addition, results of structural equation modeling analysis revealed that subordinates' perceptions of interactional but not procedural justice fully mediated the relationship between abusive supervision and the work outcomes. Implications for future investigations of abusive supervision are discussed.