誰が発散を駆り立てますか？アイデンティティのシグナル伝達、アウトグループの非類似性、および文化的嗜好の放棄

人々はしばしば他の社会グループのメンバーから分かれています。彼らは、部外者と区別し、部外者を採用するときに彼らを区別する文化的な好み（例えば、所有物、態度、または行動）を選択します。しかし、発散は普及していますが、文化の伝播に関するほとんどの研究は適合性に基づいています。その結果、他の人が採用したときに人々が味を放棄する理由を説明するのに、それほど有用ではありません。この記事で説明されている7つの研究は、人々が望ましくないアイデンティティを知らせることを避けるために分岐することを示しました。たとえば、フィールドスタディでは、学部生が隣の「オタク」に焦点を当てた寮のメンバーが隣の寮を着用し始めたときに、特定のリストバンドの着用を停止したことがわかりました。アイデンティティシグナルの視点と一致して、研究はさらに、人々がしばしば異なるアウトグループから分かれて誤認のコストを回避することを示しました。社会的影響、アイデンティティのシグナル伝達、文化の人気と普及への影響について説明します。

People often diverge from members of other social groups: They select cultural tastes (e.g., possessions, attitudes, or behaviors) that distinguish them from outsiders and abandon tastes when outsiders adopt them. But while divergence is pervasive, most research on the propagation of culture is based on conformity. Consequently, it is less useful in explaining why people might abandon tastes when others adopt them. The 7 studies described in this article showed that people diverge to avoid signaling undesired identities. A field study, for example, found that undergraduates stopped wearing a particular wristband when members of the "geeky" academically focused dormitory next door started wearing them. Consistent with an identity-signaling perspective, the studies further showed that people often diverge from dissimilar outgroups to avoid the costs of misidentification. Implications for social influence, identity signaling, and the popularity and diffusion of culture are discussed.