[圧力潰瘍の管理における財務格付けの最適化：はい、しかしどの価格で？]

圧力潰瘍の外科的管理は、近年、このドメインでの支出を減らすことが許可された予防措置と改善されたケア経路であっても、非常に高価なままです。2004年以来、「サービス料」によるフランスの病院への資金提供と健康支出の節約のニーズは、必然的にこれらの純粋に経済的な考慮事項に関心を持ち、時には「患者の勇気グループ」を最適化するために入院要件を変更することを余儀なくされます。将来、これは外科医が病院の施設のために患者の本当のニーズに偏らせるようになる可能性があります。トゥールーズ大学病院の形成外科部門で実施された私たちの慣行の医学経済分析を通じて、病院の積み上げの観点から圧力潰瘍の外科的管理を最適化する方法を特定しようとしました。この目的は、これが私たちの臨床活動のために将来導入する可能性のある異常について批判的であり続けることです。

The surgical management of pressure ulcers remains very expensive even if preventive measures and improved care pathways allowed to reduce spending in this domain in recent years. Since 2004, the funding of French hospitals by "fee-for-service" and the needs of saving health spending necessarily compels us to interest ourselves in these purely economic considerations and sometimes modify our requirements for hospital stay to optimize a "patient' valorisation group". In the future, this may lead the surgeon to bias the real needs of the patient for the benefit of hospital establishment. Through a medico-economic analysis of our practices conducted in the plastic surgery department of the University hospital of Toulouse, we tried to identify how to optimize the surgical management of pressure ulcers in terms of valorisation of hospital stay. The aim is still to remain critical about the aberrations that this could introduce in the future for our clinical activity.