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Journal of nursing management2015Jul01Vol.23issue(5)

新大学院の看護師の精神的健康に対するエンパワーメントと敵意の影響

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文献タイプ:
  • Journal Article
  • Research Support, Non-U.S. Gov't
概要
Abstract

目的:カンターの構造的エンパワーメントの理論に基づいてモデルをテストします。これは、構造的エンパワーメント、職場の敵意、精神的健康の症状に関する新卒者の認識との関係を調べます。 背景:練習の最初の年は、職場環境での地位の結果としてUNCIVILの行動に対して特に脆弱な新卒者にとって特にストレスがかかる可能性があります。職場での力の低下と無関心は、新大学院の看護師が経験する精神的健康症状を悪化させる可能性があります。 方法:オンタリオ州の病院環境で働いている新大学院看護師のサンプルにおける構造的エンパワーメント、職場の矛盾、メンタルヘルス症状の関係を調べるために、予測的で非実験的設計を使用しました(n = 394)。 結果:高レベルの構造的エンパワーメントは、新しい卒業生のメンタルヘルス症状の減少と有意に関連していた。しかし、同僚と監督者の敵意は、新しい大学院看護師の精神衛生症状に対する構造的エンパワーメントの効果を部分的に媒介しました。 結論:調査結果は、職場に力を与えることが、新大学院の看護師の精神的健康症状の低下に寄与することを示唆しています。 看護管理への影響:新しい大学院看護師の肯定的なメンタルヘルスを促進するためには、労働条件に力を与え、非文字の行動を減らす戦略が必要です。

目的:カンターの構造的エンパワーメントの理論に基づいてモデルをテストします。これは、構造的エンパワーメント、職場の敵意、精神的健康の症状に関する新卒者の認識との関係を調べます。 背景:練習の最初の年は、職場環境での地位の結果としてUNCIVILの行動に対して特に脆弱な新卒者にとって特にストレスがかかる可能性があります。職場での力の低下と無関心は、新大学院の看護師が経験する精神的健康症状を悪化させる可能性があります。 方法:オンタリオ州の病院環境で働いている新大学院看護師のサンプルにおける構造的エンパワーメント、職場の矛盾、メンタルヘルス症状の関係を調べるために、予測的で非実験的設計を使用しました(n = 394)。 結果:高レベルの構造的エンパワーメントは、新しい卒業生のメンタルヘルス症状の減少と有意に関連していた。しかし、同僚と監督者の敵意は、新しい大学院看護師の精神衛生症状に対する構造的エンパワーメントの効果を部分的に媒介しました。 結論:調査結果は、職場に力を与えることが、新大学院の看護師の精神的健康症状の低下に寄与することを示唆しています。 看護管理への影響:新しい大学院看護師の肯定的なメンタルヘルスを促進するためには、労働条件に力を与え、非文字の行動を減らす戦略が必要です。

AIM: To test a model based on Kanter's theory of structural empowerment, which examines the relationships between new graduate nurses' perceptions of structural empowerment, workplace incivility and mental health symptoms. BACKGROUND: The initial years of practice can be particularly stressful for new graduate nurses, who may be particularly vulnerable to uncivil behaviour as a result of their status in the work environment. Disempowerment and incivility in the workplace may compound the mental health symptoms experienced by new graduate nurses. METHOD: A predictive, non-experimental design was used to examine the relationship between structural empowerment, workplace incivility and mental health symptoms in a sample of new graduate nurses working in hospital settings in Ontario (n = 394). RESULT: High levels of structural empowerment were significantly associated with fewer negative mental health symptoms in new graduates. However, co-worker incivility and supervisor incivility partially mediated the effect of structural empowerment on new graduate nurses' mental health symptoms. CONCLUSION: The findings suggest that empowering workplaces contribute to lower mental health symptoms in new graduate nurses, an effect that is diminished by incivility. IMPLICATIONS FOR NURSING MANAGEMENT: Strategies that foster empowering work conditions and reduce uncivil behaviour are needed to promote positive mental health in new graduate nurses.

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