組織の正義の協会と日本人労働者の心理的苦痛に対処することによる効果の変更

目的：いくつかの以前の研究は、組織の正義の欠如が精神的健康の低下と関連していることを示しました。ただし、組織正義とメンタルヘルスとの関連に関する内部要因による影響の修正を調査する研究はありませんでした。本研究の目的は、組織の正義と心理的苦痛との関連に関する戦略を対処することによる効果の修正を調査することでした。 方法：日本の製造会社の合計471人の男性と764人の女性が、組織の正義アンケート、K6スケール（すなわち、心理的苦痛尺度）、対処プロファイルの短いスケール、人口統計学的特性を含む自己管理アンケートに記入しました。対処戦略ごとに複数のロジスティック回帰分析が実施されました。 結果：人口統計学的特性を調整した後、手続き上の正義の欠如と心理的苦痛の関連は、カウンターパートよりも低い変化する視点グループの間で大きくなりました。さらに、視点を変更する手続き的正義の相互作用用語は重要でした。手続き上の正義と相互作用の正義と心理的苦痛の関連性の関連は、他のグループよりも他のグループが関与する高い感情表現の間でも大きく、手続き的正義と他者を含む感情表現との相互作用の正義の相互作用条件は、わずかに有意でした。 結論：視点を変えるなどの感情に焦点を当てた対処戦略は、組織の正義の欠如がある場合に心理的苦痛を効果的に防ぐことができますが、問題に焦点を当てた対処戦略には影響がなく、感情に焦点を当てた対処戦略は否定的ではありません。他者が関与する感情的な表現など、関連性に有害な影響を与える可能性があります。

OBJECTIVES: Several previous studies showed that the lack of organizational justice was associated with poor mental health. However, no study examined the effect modification by internal factor, such as coping strategies, on the association of organizational justice with mental health. The purpose of the present study was to investigate the effect modification by coping strategies on the association of organizational justice with psychological distress. METHODS: A total of 471 men and 764 women from a manufacturing company in Japan completed self-administered questionnaires, including the Organizational Justice Questionnaire, K6 scale (i.e., psychological distress scale), Brief Scales for Coping Profile, and demographic characteristics. Multiple logistic regression analyses were conducted for each coping strategy. RESULTS: After adjusting for demographic characteristics, the association of the lack of procedural justice with psychological distress was greater among the low changing a point of view group than among their counterparts. Furthermore, the interaction term of procedural justice with changing a point of view was significant. The association of the lack of procedural justice and interactional justice with psychological distress was also greater among the high emotional expression involving others group than among their counterparts, while the interaction terms of procedural justice and interactional justice with emotional expression involving others were marginally significant. CONCLUSIONS: Positive emotion-focused coping strategies, such as changing a point of view, may effectively prevent psychological distress when there is a lack of organizational justice, while problem-focused coping strategies may have no effects, and negative emotion-focused coping strategies, such as emotional expression involving others, may have harmful effects on the association.