包括的なプライマリヘルスケアを提供する医療サービスの能力に対する健康増進に焦点を当てた組織開発戦略の影響評価

複雑な健康問題に対処し、不平等を減らすには、包括的なプライマリヘルスケアアプローチが必要です。ただし、全国的または国際的に保健サービスによるこのアプローチの取り込みは限られています。健康サービスをより健康になるための健康サービスを再配向することは、包括的なプライマリヘルスケアの提供をサポートするメカニズムを提供します。この研究の目的は、包括的なプライマリヘルスケアを提供するためのプライマリヘルスケアサービスの能力に対する健康増進に焦点を当てた組織開発戦略の影響を決定することでした。アンケートと半構造化された個々のインタビューを使用して、組織の能力の37の指標に関して、3つの時点で13人の医療サービススタッフからそれぞれ定量的および定性的影響評価データを収集しました。31個のインジケーターの平均スコアに大幅な増加があり、効果サイズは中程度からほぼ完全なものまでの範囲でした。包括的なプライマリヘルスケアの提供をサポートするためのさまざまな主要なイネーブラーと障壁が特定されました。結論として、健康を促進するための健康サービスを再配向する組織開発戦略は、包括的なプライマリヘルスケアを提供する能力を高める可能性があります。

A comprehensive primary health care approach is required to address complex health issues and reduce inequities. However, there has been limited uptake of this approach by health services nationally or internationally. Reorienting health services towards becoming more health promoting provides a mechanism to support the delivery of comprehensive primary health care. The aim of this study was to determine the impact of a health promotion-focused organisational development strategy on the capacity of a primary health care service to deliver comprehensive primary health care. A questionnaire and semistructured individual interviews were used to collect quantitative and qualitative impact evaluation data, respectively, from 13 health service staff across three time points with regard to 37 indicators of organisational capacity. There were significant increases in mean scores for 31 indicators, with effect sizes ranging from moderate to nearly perfect. A range of key enablers and barriers to support the delivery of comprehensive primary health care was identified. In conclusion, an organisational development strategy to reorient health services towards becoming more health promoting may increase the capacity to deliver comprehensive primary health care.