パラダイムシフト：参加型リーダーシッププロセスを使用して健康システムを再設計する

レビューの目的：医師は、大規模な医療システムのメンバーになり、主要な利害関係者になるために、ますます私的慣行をあきらめています。これらのシステムは現在、トリプルの目的を満たすために変革しています。それは、合理的なコストで高品質の証拠に基づいたケアの公平な規定を保証することです。参加型リーダーシップは、変革プロセスの建築家として主要な利害関係者を関与させる組織の変化理論です。このレビューは、女性の健康のためのケアを設計する際のこのリーダーシップ戦略の有用性を強調しています。 最近の調査結果：女性の健康システムの変化における参加型リーダーシップ理論を説明する青写真は、3つのケーススタディで議論​​されており、参加者、原則、目的、プロセス、権力の6つのPSと呼ばれるものを強調しています。「6番目のP」、製品は、ケアのパラダイムの変化に大きな影響を与える可能性があります。 概要：産科と婦人科は、集団の健康を担当する大規模な健康システムでますます実践されています。臨床診療の革新は、個人のレベルでのケアに影響を与えます。臨床診療の進歩が女性の広範な集団に到達するためには、それらを配達システムに統合する必要があります。このシステム変換のこの時期のリーダーシップへの医師の関与は、非常に重要です。

PURPOSE OF REVIEW: Physicians have increasingly given up private practices to become members of, and key stakeholders in, large healthcare systems. These systems are currently transforming to meet the Triple Aim: guaranteeing the equitable provision of high-quality, evidence-based care at a reasonable cost. Participatory leadership is an organizational change theory that engages key stakeholders as architects in the transformation process. This review highlights the utility of this leadership strategy in designing care for women's health. RECENT FINDINGS: Our blueprint describing participatory leadership theory in women's health systems change is discussed in three case studies, highlighting what we call the six Ps of participatory leadership: participants, principles, purpose, process, and power. The 'sixth P', product, can then be substantially influential in changing the paradigm of care. SUMMARY: Obstetrics and gynecology is increasingly practiced in large health systems responsible for the health of populations. Innovations in clinical practice impact care at the level of the individual. In order for advances in clinical practice to reach broad populations of women, they must be integrated into a delivery system. Physician engagement in leadership during this time of system transformation is of critical importance.