ポジティブチャージからのケアプログラムにおける3つの米国のHIV結合と再エンゲージメントのコスト酸性度分析

HIVの医療を進行中にリンクおよび維持することは、米国のHIVの流行を終わらせるために不可欠です。しかし、HIV+個人の41〜44％が慎重になっています。これに応じて、AIDS Unitedは、米国周辺の一連の5つのHIVリンケージおよび再輸送プロジェクトであるポジティブチャージを開始しました。このペーパーでは、3つの肯定的な請求プログラムが費用対効果が高いかどうかを調査し、各プログラムの投資収益率を計算します。コストユーティリティ分析とWHO選択のしきい値の標準的な方法を使用しています。3つのプロジェクトはすべて費用対効果が高く、2つは非常に費用対効果が高いことがわかりました。コストユーティリティ比率は4439ドルから137,271ドルの範囲でした。これらの結果は、ケアプログラムとのHIV連鎖が公衆衛生基金の生産的かつ効率的な使用であることを示唆しています。

Linking and retaining people living with HIV in ongoing, HIV medical care is vital for ending the U.S. HIV epidemic. Yet, 41-44 % of HIV+ individuals are out of care. In response, AIDS United initiated Positive Charge, a series of five HIV linkage and re-engagement projects around the U.S. This paper investigates whether three Positive Charge programs were cost effective and calculates a return on investment for each program. It uses standard methods of cost utility analysis and WHO-CHOICE thresholds. All three projects were found to be cost effective, and two were highly cost effective. Cost utility ratios ranged from $4439 to $137,271. These results suggest that HIV linkage to care programs are a productive and efficient use of public health funds.