人口の健康を高めるための国家公衆衛生協会のガバナンス能力の調査

背景：National Public Health Associations（PHAS）は、政府やコミュニティとの重要なパートナーであり、国民の健康を改善、保護、促進します。ガバナンスと組織の能力は、適切な公衆衛生政策と実践の擁護者としてのPHAの有効性の重要な決定要因の1つです。 方法：2014年、世界公衆衛生協会連盟（WFPHA）は、82人のPHAメンバーのオンライン調査を実施し、国家公衆衛生協会の組織ガバナンスの状態と最適な組織ガバナンスに影響を与える要因を特定しました。調査は13の質問で構成され、組織ガバナンスの主な要素に焦点を当てています。説明責任の育成。関与する利害関係者。共有方向の設定。スチュワードリソース。そして、継続的なガバナンス強化。4つの質問には、追加のコメントのための定性的な自由回答式回答が含まれています。調査データは、Microsoft Excelを使用して分析されました。質的データは、テーマコンテンツ分析を使用して分析されました 結果：回答は62のPHAから受信され、75.6％の回答率を構成しました。ガバナンスの有効性をサポートする2つの最も重要な要因は、PHAのリーダーの高度な完全性と倫理的行動（77％）と、PHAの統治体に奉仕する人々の能力（76％）でした。財源の欠如は、組織ガバナンスの有効性に悪影響を及ぼした最も重要な要因と見なされました（73％）。将来のPHAリーダーのためのメンタリングの欠如。無効または無能なリーダーシップ。良いガバナンス慣行についての理解の欠如。また、戦略的計画のための正確な情報の不足は、PHAガバナンスの有効性に影響を与える要因として特定されました。PHAの持続可能性の重要な要素には、多様性、性別応答性、包括的なガバナンスの実践、および公衆衛生リーダーの将来の世代を構築するための戦略が含まれます。 結論：全国PHAには、組織ガバナンスを強化する実践とインフラストラクチャを導入する責任があります。これにより、国民の健康を強化、保護、促進する政策と実践の効果的な支持者になる能力が向上します。WFPHAは、PHAがより高いレベルのガバナンス能力を達成および維持するのを支援するための技術支援と財源を提供する上で重要な役割を果たしています。

BACKGROUND: National public health associations (PHAs) are key partners with governments and communities to improve, protect and promote the public's health. Governance and organizational capacity are among the key determinants of a PHA's effectiveness as an advocate for appropriate public health policies and practice. METHODS: During 2014, the World Federation of Public Health Associations (WFPHA) conducted an on-line survey of its 82 PHA members, to identify the state of organizational governance of national public health associations, as well as the factors that influence optimal organizational governance. The survey consisted of 13 questions and focused on the main elements of organizational governance: cultivating accountability; engaging stakeholders; setting shared direction; stewarding resources; and, continuous governance enhancement. Four questions included a qualitative open-ended response for additional comments. The survey data were analyzed using Microsoft Excel. The qualitative data was analyzed using thematic content analysis RESULTS: Responses were received from 62 PHAs, constituting a 75.6 % response rate. The two most important factors that support governance effectiveness were a high degree of integrity and ethical behavior of the PHA's leaders (77 %) and the competence of people serving on the PHA's governing body (76 %). The lack of financial resources was considered as the most important factor that negatively affected organizational governance effectiveness (73 %). The lack of mentoring for future PHA leaders; ineffective or incompetent leadership; lack of understanding about good governance practices; and lack of accurate information for strategic planning were identified as factors influencing PHA governance effectiveness. Critical elements for PHA sustainability included diversity, gender-responsiveness and inclusive governance practices, and strategies to build the future generation of public health leaders. CONCLUSION: National PHA have a responsibility to put into place the practices and infrastructure that enhance organizational governance. This will enhance their ability to be effective advocates for policies and practices that enhance, protect and promote the public's health. The WFPHA has an important role to play in providing the technical assistance and financial resources to assist PHAs in attaining and sustaining a higher level of governance capacity.