チームステーションの分散化：ベストプラクティスアプローチとしての現実の前のシミュレーション

この記事の目的は、一元化された入院患者ユニットモデルから新しいコミュニティ病院のために計画された分散設計への変更のためにスタッフを準備したため、1つのカナダ病院の物流計画要件とシミュレーションの経験を共有することです。シニアリーダーシップのコミットメントとサポートにより、プロジェクト管理リソースと臨床リードは、病院の現在の環境でポッドスタイルの環境の形で分散型プロトタイプを設計するために協力して取り組みました。重要な成功要因には、適切な利害関係者への関与、新しいワークフローとテクノロジーをテストする機会を提供すること、強力なコミュニケーション計画の作成と、その後のPODプロトタイプが開始されたときに学んだ教訓に基づいて構築することが含まれます。

The purpose of this article is to share the logistical planning requirements and simulation experience of one Canadian hospital as it prepared its staff for the change from a centralized inpatient unit model to the decentralized design planned for its new community hospital. With the commitment and support of senior leadership, project management resources and clinical leads worked collaboratively to design a decentralized prototype in the form of a pod-style environment in the hospital's current setting. Critical success factors included engaging the right stakeholders, providing an opportunity to test new workflows and technology, creating a strong communication plan and building on lessons learned as subsequent pod prototypes are launched.