地域の相互関係：ヘルスケアのリーダーシップの機会

ヘルスケア業界が国民経済に与える影響を考えると、医療幹部は単に医療治療を提供するだけでなく、特定の地域の他の主要な業界貢献者を含む戦略的に地域をリードすることに焦点を当てる必要があります。地理的および経済的地域は、同心の影響の輪と見なすことができ、各円は地域に固有の資源と貢献を認識しています。特定の地域に存在する地域の相互関係の医療幹部による承認は、医療管理者が地域の相互関係を戦略的にリードするために必要です。このプロセスを実装するためのテンプレートが含まれています。影響の輪の中に存在するさまざまな要因を理解するために、いくつかの明確でありながら相互に関連する垂直知識の基盤について説明します。ここで検討する5つの知識には、ヘルスケア、観光、防衛、技術、教育、小売が含まれます。観光、防衛、技術、教育、小売知識ベースで特定されたリソースはすべて、地域のヘルスケアリソースと直接的な影響力のある関係を持っていることに注意することが重要です。説明のために、5つの知識ベース間の相互関係について、フロリダ中央フロリダの地理的および経済的地域について検討されます。

Given the impact that the health care industry has on the national economy, health care executives need to move beyond simply providing health care treatments and instead focus on strategically leading their regions, including the other key industry contributors in their specific regions. Geographic and economic regions can be viewed as concentric circles of influence, with each circle recognizing the resources and contributions that are specific to a region. An acknowledgement by health care executives of the regional interrelationships that exist in a specific region is necessary for health care managers to strategically lead regional interrelationships. A template for implementation of this process is included. To understand the various factors that exist within circles of influence, several distinct yet interrelated vertical bases of knowledge will be discussed. The 5 bases of knowledge examined here include the following: Health Care, Tourism, Defense and Technology, Education, and Retail. It is important to note that the resources identified in the Tourism, Defense and Technology, Education, and Retail knowledge bases all have a direct influential relationship upon the health care resources of the region. For description purposes, the Central Florida geographic and economic region will be examined for interrelationships between the 5 knowledge bases.