CEOの出発はCNOの危機を引き起こしますか？

チーフナーシングオフィサーにとって、ボラティリティはプロの景観の予想される特徴となっています。最近の研究は、このボラティリティが少なくとも今後10年間続く可能性が高いことを示しています。組織の危機に巻き込まれた最高看護官にとって、リーダーシップのランクを去るという考えは、専門家の不安と個人的な感情の範囲を引き起こします。この記事では、最高看護師が自分の立場を去る最も一般的な理由と、どのようにリバウンドするための措置を講じることができるかを検討します。また、自発的であろうと非自発的であろうと、これらの記念碑的な移行にプラスの影響を与える可能性のあるツールとリソースを探索します。

For chief nursing officers, volatility has become an expected characteristic of the professional landscape. Recent studies indicate that this volatility is likely to continue for at least the next decade. For chief nursing officers caught in an organizational crisis, the thought of leaving the leadership ranks triggers professional angst and a range of personal emotion. This article examines the most common reasons chief nursing officers leave their positions and how they can take steps to rebound. It also explores the tools and resources that can positively affect these monumental transitions, whether voluntary or involuntary.