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背景：獣医動物福祉の擁護は、個人、コミュニティ、国内、国際レベルで実施することができます。英国全体の48のペット病院を備えた獣医慈善団体である病気の動物（PDSA）の人民診療所は、動物福祉に焦点を当てた獣医診療に明示的な組織に焦点を当てるためのコンサルティブスタッフネットワークを作成しました。 方法：PDSAは、獣医のスタッフの代表者が組み合わされた、国家内部委員会、つまりペットの幸福タスクフォースを作成しました。臨床チーム内の動物福祉と倫理の焦点として機能する採用された病院ベースのチャンピオンとともに、結果のスタッフネットワークは、慣習レベルの行動を伴うコンパニオンアニマル獣医実践における動物福祉と倫理のビジョンを説明しています。これらの行動は、国家臨床監査の基礎を形成し、2013年以来3回繰り返されました。 結果：監査は、ターゲットを絞った介入と並んで、組織の変化（例えば、新しいポリシー）を推進し、ペットの健康（例えば、痛みの評価と管理の改善）の測定可能な改善につながり、大学との共同実践に基づく研究を刺激しました。 結論：専用のスタッフネットワークは、動物の福祉と倫理に関する組織全体のコミュニケーションを促進しました。動物の福祉と倫理的問題を高め、議論するための安全なスペースを提供しました。そして、動物の福祉と倫理に関してモデルの獣医の実践に向けて取り組むことにより、ペットの患者、スタッフ、より広い獣医および獣医の看護師の専門家に恩恵を受けることにより、リーダーシップを育てました。
背景：獣医動物福祉の擁護は、個人、コミュニティ、国内、国際レベルで実施することができます。英国全体の48のペット病院を備えた獣医慈善団体である病気の動物（PDSA）の人民診療所は、動物福祉に焦点を当てた獣医診療に明示的な組織に焦点を当てるためのコンサルティブスタッフネットワークを作成しました。 方法：PDSAは、獣医のスタッフの代表者が組み合わされた、国家内部委員会、つまりペットの幸福タスクフォースを作成しました。臨床チーム内の動物福祉と倫理の焦点として機能する採用された病院ベースのチャンピオンとともに、結果のスタッフネットワークは、慣習レベルの行動を伴うコンパニオンアニマル獣医実践における動物福祉と倫理のビジョンを説明しています。これらの行動は、国家臨床監査の基礎を形成し、2013年以来3回繰り返されました。 結果：監査は、ターゲットを絞った介入と並んで、組織の変化（例えば、新しいポリシー）を推進し、ペットの健康（例えば、痛みの評価と管理の改善）の測定可能な改善につながり、大学との共同実践に基づく研究を刺激しました。 結論：専用のスタッフネットワークは、動物の福祉と倫理に関する組織全体のコミュニケーションを促進しました。動物の福祉と倫理的問題を高め、議論するための安全なスペースを提供しました。そして、動物の福祉と倫理に関してモデルの獣医の実践に向けて取り組むことにより、ペットの患者、スタッフ、より広い獣医および獣医の看護師の専門家に恩恵を受けることにより、リーダーシップを育てました。
BACKGROUND: Veterinary animal welfare advocacy can be undertaken at individual, community, national and international levels. The People's Dispensary for Sick Animals (PDSA), a veterinary charity with 48 Pet Hospitals UK-wide, created a consultative staff network to put an explicit organisational focus on animal welfare-focused veterinary practice. METHODS: PDSA created a national internal committee-a Pet Wellbeing Task Force-composed of veterinary staff representatives. Together with recruited hospital-based Champions who serve as a focus for animal welfare and ethics within their clinical teams, the resulting staff network has described a vision of animal welfare and ethics within companion animal veterinary practice, with accompanying practice-level actions. These actions have formed the basis for national clinical audit, repeated three times since 2013. RESULTS: The audit, alongside targeted interventions, has driven organisational change (eg, new policies), led to measurable improvements in pet wellbeing (eg, improved pain assessment and management) and stimulated collaborative practice-based research with universities. CONCLUSION: A dedicated staff network has facilitated organisation-wide communication on animal welfare and ethics; offered a safe space to raise and discuss animal welfare and ethical issues; and fostered leadership, by working towards model veterinary practice with respect to animal welfare and ethics, with benefits for pet patients, staff and the wider veterinary and veterinary nursing professions.
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