洞察のメモリの利点の原因は何ですか？

以前の調査では、AHAが伴う解決策が示されています！経験は、このひらめき感を逃している人よりもよく覚えています。現在の研究の問題は、問題解決のこの洞察記憶の利点が、洞察の感情的な要素（通常はAHA！体験に伴う強い感情）によって変調されるのか、それとも認知コンポーネント（再構築または表現の変化によって変調されるかどうかでした。洞察に満ちた問題解決）。両方の研究で、参加者は一連のマジックトリックビデオを見て、各トリックがどのように行われたかについてのソリューションを生成し、生成されたソリューションのメモリを1週間の遅延後にテストしました。彼らはまた、彼らがAHAを経験した程度を示しました！ソリューションの瞬間と彼らの経験に対する他の認識。2番目の研究では、問題の表現を再構築する尺度として、ソリューション中に複数回、各トリック（正しいソリューションを暗示するものを含む）の5つのアクション動詞の関連性をさらに評価しました。結果によって最もよく裏付けられた洞察記憶の利点の説明は、正しい解決策を見つけることの共同結果であり、正しい解決策（確実性）を見つけたという主観的な感情であり、問題解決中に感情的に楽しい反応を経験するということです。すべてがソリューションのより良いメモリに貢献する処理を行います。ただし、突然の再編プロセスを介してソリューションに到達したことに依存していないようです。

Prior research indicates that solutions accompanied by an Aha! experience are remembered better than those missing this feeling of epiphany. The question for the present studies was whether this insight memory advantage for problem solutions is modulated by the affective component of insight (the strong feelings that typically accompany the Aha! experience), or by the cognitive component (the restructuring or representational change that occurs during insightful problem solving). In both studies, participants viewed a set of magic trick videos to generate solutions for how each trick was done, and memory for the generated solutions was tested after a week delay. They also indicated the extent to which they experienced an Aha! moment at solution along with other perceptions of their experience. In the second study, they additionally rated the relevance of five action verbs for each trick (including one that implied the correct solution) multiple times during solution as a measure of restructuring the problem representation. The explanation for the insight memory advantage that was best supported by the results is that it is the joint consequence of finding correct solutions, the subjective feeling that one has found a correct solution (certainty), and experiencing an emotional pleasurable reaction during the problem solving process that all contribute to better memory for the solution. However, it did not seem to rely on having reached the solution via a sudden restructuring process.