高価値薬局エンタープライズフレームワーク：コンセンサスベースの戦略的アプローチを通じて、医療システムにおける薬局の実践を進める

目的：高価値薬局エンタープライズ（HVPE）フレームワークと構成要求のベストプラクティスコンセンサスステートメントが提示され、フレームワークの8つのドメインの開発に使用される方法について説明します。 概要：薬局のリーダーのパネルは、2025年の暦年までに現代の医療システム薬局企業内で確立されるべき実践のコアと野心的な要素を定義するために、証拠および専門家の意見に基づいたアプローチを使用しました。HVPEの8つのドメインが特定されました。ケアサービス;ビジネスサービス;歩行および専門薬局サービス。入院患者の操作;安全性と品質;薬局の労働力;情報技術、データ、および情報管理。とリーダーシップ。プロジェクトのフェーズ1は、パネリストによる各ドメインのドラフト練習ステートメント、パフォーマンス要素、およびサポートエビデンスの開発で構成され、その後、各ドメインのステートメントとパフォーマンス要素のコンセンサスのレビューと開発のためのフェーズ2の対面会議が続きました。フェーズ3では、プロジェクトの共同議長とパネリストがドメインのドラフトを確定し、それらを完全な技術レポートとこの要約レポートに組み込みました。 結論：HVPEフレームワークは、健康システム薬局企業全体で安全で効果的で患者中心の薬物管理とビジネス慣行を確保することにより、薬局の実践を進めるための戦略的ロードマップです。証拠と専門家の推奨に基づいた声明と関連するパフォーマンス要素を使用して、患者の転帰を改善し、医療システム内の価値を高めるための戦略的優先事項を特定できます。

PURPOSE: The high-value pharmacy enterprise (HVPE) framework and constituent best practice consensus statements are presented, and the methods used to develop the framework's 8 domains are described. SUMMARY: A panel of pharmacy leaders used an evidence- and expert opinion-based approach to define core and aspirational elements of practice that should be established within contemporary health-system pharmacy enterprises by calendar year 2025. Eight domains of an HVPE were identified: Patient Care Services; Business Services; Ambulatory and Specialty Pharmacy Services; Inpatient Operations; Safety and Quality; Pharmacy Workforce; Information Technology, Data, and Information Management; and Leadership. Phase 1 of the project consisted of the development of draft practice statements, performance elements, and supporting evidence for each domain by panelists, followed by a phase 2 in-person meeting for review and development of consensus for statements and performance elements in each domain. During phase 3, the project cochairs and panelists finalized the domain drafts and incorporated them into a full technical report and this summary report. CONCLUSION: The HVPE framework is a strategic roadmap to advance pharmacy practice by ensuring safe, effective, and patient-centered medication management and business practices throughout the health-system pharmacy enterprise. Grounded in evidence and expert recommendations, the statements and associated performance elements can be used to identify strategic priorities to improve patient outcomes and add value within health systems.