包括的リーダーシップは従業員の心理的回復力を育みますか？知覚されたインサイダーのステータスと支援的な組織の環境の役割

はじめに：従業員の心理的回復力は、個々のパフォーマンスと幸福と相関しています。これは、複雑な状況下で従業員が仕事の圧力に対処するのに役立ちます。社会的アイデンティティと情報処理理論に基づいて、このペーパーでは、知覚されたインサイダーステータスのクロスレベルの調停効果を統合することにより、包括的なリーダーシップが従業員の心理的回復力をどのように刺激するかを探ります。この研究は、包括的なリーダーシップと従業員の知覚されるインサイダーステータスを備えた支援的な組織環境の緩和機能を精査し、包括的なリーダーシップの影響境界を拡大しました。 方法：この研究では、断面調査の設計を使用し、中国組織の文脈で現在雇用されている個人から2波データを収集しました。複数の線形回帰を使用して、有効なサンプルの220人の従業員のペア調査データを分析しました。 結果：包括的リーダーシップは、従業員の心理的回復力と積極的に関連していました。知覚されたインサイダーステータスは、包括的リーダーシップと従業員の心理的回復力との関係を媒介しました。上記の間接的な関係は、支援的な組織の気候によって緩和され、支持的な組織の気候が低いのではなく高い場合に肯定的な関係が向上するようになります。 議論：これらの発見の理論的および実際的な意味について説明します。

INTRODUCTION: Employee psychological resilience correlates with individual performance and well-being, which can help employees cope with work pressure under a complex situation. Drawing upon social identity and information processing theories, this paper explores how inclusive leadership stimulates employees' psychological resilience by integrating the cross-level mediation effect of perceived insider status. This study scrutinized the moderating function of supportive organizational climate with inclusive leadership and employees' perceived insider status, which expanded the inclusive leadership influence boundary. METHODS: This study used a cross-sectional survey design and collected two-wave data from individuals who are currently employed in the context of Chinese organizations. Multiple linear regression was used to analyze the paired survey data of 220 employees of valid samples. RESULTS: Inclusive leadership was positively related to employee psychological resilience; Perceived insider status mediated the relationship between inclusive leadership and employee psychological resilience; The indirect relationship above is moderated by supportive organizational climate such that the positive relationship will be enhanced when the supportive organizational climate is high, rather than low. DISCUSSION: The theoretical and practical implications of these findings are discussed.